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「頑張っている中小企業を応援したい」
親身で丁寧な個別対応で、きめ細やかな、本質を捉えた支援を行いたいと考えます。
新規事業支援に力を注いでいるが、生みの苦しみが伴うため、我慢強く、長期的な取組みが必要あり、そのノウハウを少しでも共有・有効活用したいという思いです。
2022年から、中小企業アドバイザー（経営支援）【中小機構】を行っています。
また、金融の勉強法（技術者・理系学生向け）の動画も公開中です。
（https://www.youtube.com/channel/UCWXURY887THi4slY5qvWAUg）
金融（株式投資）の知識がない方向けに勉強方法を解説します。 老後資金（2000万円問題）など、資産形成をするための手助けになれば幸いです。
支援事例
代表的な支援事例
中堅加工食品会社で、
- 調達～生産～物流～販売を、ＥＲＰを導入して一気通貫を可能にした。
- ＥＲＰを導入する際、ギャップ分析をスムーズに行えるよう、生産ライン等を映像化した。
- 以下の3つを同時並行で実践して最大効果を上げた。
- 見込み生産をストックポイント生産に切り替えた。
- 適切な安全在庫量を設定した。
- ＶＭＩを導入した。結果、売上高物流コスト比率を９％から4.5％に削減できた。
2018年からの支援概要
- 中小運送会社の輸配送業務の改善支援。
ＴＭＳとＷＭＳの連携から、共同配送まで、広範囲な最適化支援。
ＷＭＳ、マテハン（物流ロボット等）の導入による生産性向上の実現可能性評価と構築支援。 - 精密加工部品会社の経営改善指導。
事業計画書作成支援。
ＩＥ（Industrial Engineering）を活用した生産性向上の支援。
ＴＱＣ( Total Quality Control)導入と定着の支援。 - 気象会社の新規事業構築支援。
- 楽譜提供会社の、ものづくり補助金（グローバル展開型）獲得支援。
- 中小企業数社へ、ものづくり補助金、JAPANブランド補助金、IT補助金の支援等。
多くの経験値から、断片的な表現になるが以下のようなノウハウも得られた。
- ＡＩ活用においては、精度の高い教師データの不足は、命取りになる。
- ＩＯＴ活用では、機械の稼働率だけでなく、機械と作業員との連動性の見極めが不十分だと致命打となる。
- ロボット導入や情報システム構築では、費用対効果（特に効果）を精度高く算定しないと成果は出ない。
⇒ 金融の勉強方法（技術者・理系学生向け）の動画公開中
上杉技術士事務所 – YouTube
⇒ AI、ＩoＴ、マテハン等の導入に関する実現可能性評価
⇒ 中小企業の経営支援、新規事業支援
経歴
上杉技術士事務所
技術士 上杉豊
【経営工学部門（専門：ロジスティクス）】
専門分野：中堅企業の生産～物流の効率化、ＳＣＭ構築、ＩＴを活用した業務効率化、情報戦略策定
1980年～
大手電機メーカー販売代理店入社 、社内システム開発部門配属、製造部門の生産、販売管理システム（原価計算含む）開発 、半導体販売の大規模販売管理システムのプロジェクトリーダ
1994年～
中小規模の製造メーカー入社（情報システムの責任者）、販売管理システム構築、ＭＲＰを中心とした生産管理システム構築、社内イントラネット構築
2013年～
中堅加工食品メーカーに社内ＳＣＭプロジェクトの責任者として参加
2018年～
技術士事務所開設
2019年～2022年
技術アドバイザー（横浜中小企業技術相談事業）
2022年～
中小企業アドバイザー（経営支援）【中小機構】
事務所情報
上杉技術士事務所
| 代表 | 上杉 豊 経営工学部門（専門：ロジスティクス） 技術アドバイザー（経営指導）【中小機構】 JDLA Deep Learning for GENERAL 2020 #2 |
| 住所 | 横浜市鶴見区馬場2-32-14 |
| 電話 | 045-582-3039 090-6936-1434 |
| メール | uesugi6084@outlook.jp 上杉技術士事務所 – YouTube |
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